- Strona główna
- All Courses
- Kierownik projektów IT
Program kursu
- 11 Sections
- 67 Lessons
- 100 Hours
Expand all sectionsCollapse all sections
- 1. Kluczowe Zagadnienia w ZarządzaniuW dzisiejszym świecie technologie są nieodłącznym elementem naszego życia. Dlatego też zarządzanie projektami IT staje się coraz bardziej kluczowe dla sukcesu organizacji.8
- 1.1Rola menedżera projektu w organizacji IT
- 1.2Cykl życia projektu (Project Life Cycle)
- 1.3Różnice między podejściem tradycyjnym (kaskadowym), a zwinnym (Agile)
- 1.4Jak się uczyć i zdobywać doświadczenie?
- 1.5Propozycje dodatkowych materiałów
- 1.6Ćwiczenia praktyczne
- 1.7Podsumowanie
- 1.8Test – Kluczowe Zagadnienia w Zarządzaniu30 Minutes15 Questions
- 2. Kluczowe kompetencje menedżerów projektu ITPrzegląd umiejętności miękkich i twardych, certyfikacji oraz materiałów do samodoskalenia dla menedżerów projektów w IT.5
- 3. Metodyki i narzędzia w zarządzaniu projektami ITModuł mawia różne podejścia, techniki stosowane w zarządzaniu projektami IT, od tradycyjnych metod kaskadowych po elastyczne metody zwinne.6
- 4. Planowanie, Harmonogramowanie i Estymacja Projektów ITModuł skupi się na kluczowych aspektach zarządzania projektami IT: planowaniu, harmonogramowaniu i estymacji. Dowiesz się, jak zdefiniować zakres projektu, jakie techniki estymacji stosować w różnych kontekstach oraz jak tworzyć i utrzymywać harmonogram, korzystając z popularnych narzędzi.9
- 4.1Tworzenie zakresu projektu (Project Scope)
- 4.2WBS i Macież RACI
- 4.3Metody Estymacji
- 4.4Zarządzanie zakresem i harmonogramem
- 4.5Zarządznie ryzykiem w projekcie
- 4.6Rola interesariuszy w planowaniu
- 4.7Monitorowanie postępów w projekcie
- 4.8Ćwiczenia i praktyczne wskazówki
- 4.9Test – Planowanie, Harmonogramowanie i Estymacja Projektów IT30 Minutes15 Questions
- 5. Komunikacja i Zarządzanie Interesariuszami w Projektach ITTen moduł pomoże Ci zrozumieć kluczowe aspekty komunikacji i zarządzania interesariuszami w projektach IT. Dowiesz się, jak budować efektywne relacje, prowadzić spotkania i zarządzać oczekiwaniami.8
- 5.1Tworzenie planu komunikacji
- 5.2Budowanie relacji z interesariuszami i zarządzanie oczekiwaniami
- 5.3Narzędzia i techniki spotkań (daily stand-up, retro, review)
- 5.4Komunikacja Międzykulturowa
- 5.5Komunikacja w Projektach Zdalnych
- 5.6Zarządzanie konfliktami
- 5.7Warsztaty praktyczne
- 5.8Test – Komunikacja i Zarządzanie Interesariuszami w Projektach IT30 Minutes15 Questions
- 6. Zarządzanie Ryzykiem, Zmianą i Jakością w Projektach ITModuł poświęcony zarządzaniu ryzykiem, zmianą i jakością w projektach IT. W kolejnych lekcjach omówimy kluczowe aspekty tych obszarów, przedstawiając zarówno podstawowe koncepcje, jak i zaawansowane praktyki.9
- 6.1Zarządzanie ryzykiem (Risk Management)
- 6.2Zarządzanie zmianą (Change Management)
- 6.3Zarządzanie jakością (Quality Management)
- 6.4Dobre Praktyki i Rekomendacje
- 6.5Wyzwania i Bariery w Projektach IT
- 6.6Studia przypadków (Case Studies)
- 6.7Propozycje materiałów i aktywności
- 6.8Ćwiczenia
- 6.9Test – Zarządzanie Ryzykiem, Zmianą i Jakością w Projektach IT30 Minutes15 Questions
- 7. Budowanie i Zarządzanie Zespołem Projektowym ITModuł pomoże Ci zrozumieć kluczowe aspekty budowania i zarządzania zespołem projektowym IT. Omówimy role w zespole, techniki motywowania, budowanie kultury współpracy i zaufania oraz praktyczne wskazówki.9
- 7.1Role w zespole projektowym IT
- 7.2Motywowanie i rozwój członków zespołu
- 7.3Budowanie kultury współpracy i zaufania
- 7.4Ćwiczenia i praktyczne wskazówki
- 7.5Zarządzanie różnorodnością zespołu
- 7.6Podstawy kultury zespołowej
- 7.7Warsztat praktyczny
- 7.8Podsumowanie
- 7.9Test – Budowanie i Zarządzanie Zespołem Projektowym IT30 Minutes15 Questions
- 8. Monitorowanie i Raportowanie Postępów w Projektach ITModuł omawia kluczowe aspekty monitorowania i raportowania postępów w projektach IT, skupiając się na narzędziach i technikach, które pomagają w efektywnym zarządzaniu projektami.7
- 9. Formalne Zamknięcie Projektu IT: Kompleksowy PrzewodnikTen moduł pomoże Ci zrozumieć i zastosować najlepsze praktyki formalnego zamknięcia projektu IT, od potwierdzenia realizacji celów po przekazanie do utrzymania.7
- 9.0Dlaczego formalne zamknięcie projektu jest ważne?
- 9.1Ewaluacja projektu (lessons learned, retrospekcje)
- 9.2Dokumentacja końcowa
- 9.3Przekazanie rezultatów do utrzymania (handover)
- 9.5Propozycje materiałów i aktywności
- 9.6Podsumowanie
- 9.8Test – Formalne Zamknięcie Projektu IT: Kompleksowy Przewodnik30 Minutes15 Questions
- 10. Ścieżki kariery w obszarze zarządzania projektami ITModuł ten przedstawia różne ścieżki kariery w zarządzaniu projektami IT, od klasycznych ról po specjalizacje i możliwości rozwoju. Dowiesz się o certyfikatach, networkingu i ciągłym doskonaleniu, aby odnieść sukces w tej dynamicznej branży.9
- 10.1Ścieżki kariery w obszarze zarządzania projektami IT
- 10.2Dalsze certyfikacje i edukacja
- 10.3Networking i społeczności (meetupy, konferencje, grupy branżowe)
- 10.4Ciągłe doskonalenie: pomysły i praktyczne kroki
- 10.5Przyszłość zarządzania projektami IT
- 10.6Kultura organizacyjna, a sukces projektów IT
- 10.7Największe wyzwania w zarządzaniu projektami IT
- 10.8Podsumowanie
- 10.9Test – Ścieżki kariery w obszarze zarządzania projektami IT30 Minutes15 Questions
- Sprawdzenie wiedzy0
Test – Formalne Zamknięcie Projektu IT: Kompleksowy Przewodnik
Poprzednie
Dalsze certyfikacje i edukacja
Dalej